Hoe Jensen Huang vraag creëert vóór de lancering
Trung Phan analyseert het draaiboek van Jensen Huang om NVIDIA tot een bedrijf van $4,5 biljoen te maken: overtuiging opbouwen rondom een toekomst vóór de aankondiging van de producten.
Trung Phan analyseert het draaiboek van Jensen Huang om NVIDIA om te vormen tot een bedrijf van $4,5 biljoen: stelselmatig overtuiging opbouwen rondom een toekomst voordat de producten die deze toekomst dienen zijn aangekondigd. De overname van Mellanox in 2019 voor $7 miljard heeft inmiddels meer dan $50 miljard aan netwerkinkomsten gegenereerd – een weddenschap die alleen logisch was als je al wist dat datacenterverbindingen de bottleneck zouden worden. NVIDIA heeft nu $1 biljoen aan achterstand in bestellingen over twee jaar. Huang's framing van AI als taakversterking in plaats van baanvervanging is opvallend pragmatischer dan de UBI-boodschap van Altman of Amodei's voorspelling van 50% verlies aan startersbanen in 2030. De vergelijking met Steve Jobs en Corning's Gorilla Glass is treffend: beide leiders specialiseren zich in het laten committeren van partners aan een toekomst die nog niet bestaat.